Coach Ejecutivo
Transformación Organizativa y Alta Dirección
Más de 30 años de experiencia como directivo, asesorando a CEOs y equipos directivos en procesos de transformación, crecimiento, integración, reestructuración y sucesión.
He liderado procesos de:
Transformación organizativa y cultural.
Crecimiento e internacionalización de negocio.
Adquisiciones e integración post-adquisición.
Reorganizaciones y desinversiones.
En empresas como:
Maersk · PepsiCo · Adidas
Chiquita Brands · Laureate International
Ambitos de Trabajo
Transformación organizativa
Cuando la organización necesita alinear su estrategia, estructura, liderazgo y personas para afrontar un proceso de transformación.
Comités de Dirección
Cuando un comité de dirección necesita mejorar su funcionamiento, tomar decisiones difíciles o conversaciones complejas.
Alta Dirección
Cuando un CEO o un directivo afronta un nuevo reto de liderazgo, necesita ampliar su capacidad de influencia o gestionar situaciones de elevada complejidad.
Sucesión y talento directivo
Cuando una organización debe afrontar decisiones críticas sobre selección, evaluación, desarrollo o sucesión de CEOs y equipos directivos.
Las decisiones correctas rara vez son las más fáciles.
Ahí es donde se demuestra el liderazgo
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